原帖由 chinafan 于 2009-4-17 23:37 发表 
现在联想出的TP，有好有坏，产品太乱，但总的比起来，要比IBM时代的TP差了一大步，像SL镜面设计，真的有点不习惯，真不知道联想的决策层怎么想的，好好的TP被他们糟蹋了，更不知道IBM怎么想的，为什么要卖TP，虽然TP ...
其实原因是这样的，因为TP在IBM的时候，不管从设计还是生产，都是非常讲究的，但是连年的亏损以及世界PC市场的萎缩，让这个蓝色的巨人有些承受不起了，所以就卖给了联想（这里还有很多的故事，有兴趣去了解一下柳传志的生平）；TP到了联想手里后，联想的主要思想就是“借壳上市”或者说是“奇货可居”也不为过，目的就只有一个，让“联想”这个品牌，借着“ThinkPad“ 之名在世界上树立起来，联想终归是联想，依然摆脱不了“俗”字一个，依旧延续了老的错误作风（杨同志不知道怎么想的就），为了让联想在收购后一年内盈利，不惜破坏TP的品牌形象，偷工减料，至此很多人（黑迷）都对联想后的TP产生了这样那样的疑问与不解，于此同时，联想借助着TP的品牌文化，在全球的PC市场打开了局面（起码让那些人知道联想是做什么的了）；就在此时，联想为了占领低端市场，推出了SL些列（联想的Idea pad貌似在打自己嘴巴），主要面向小企业和所谓买不起T，X系列TP的人群，让更多人用上（联想的）ThinkPad（某联想高级产品经理的回答）。所以，联想并没有想把TP这个品牌文化继续发扬，或者说是在其（联想）品牌之上发展，利用TP的用户群，去推自己品牌的文化，然后慢慢的将TP视为自己旗下众多品牌之一，让大家觉得，TINKPAD是联想而再也不是IBM了，他们是这样做的，而且做的很彻底~！ |
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发表于 2009-4-27 23:58
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